El área de mantenimiento históricamente ha sido la variable de ajuste que permite mostrar “ahorros” (saltar inspecciones, cortar la capacitación, entre otros), pero aumentando el riesgo de la operación de la empresa.

En la siguiente figura, se expone un resumen de las diferentes etapas que se puede encontrar el mantenimiento industrial en una empresa. Nuestro propósito es guiarlos en el recorrido con el objetivo de alcanzar la zona de crecimiento.

El proyecto que les proponemos es realizar un ahorro genuino en la gestión de mantenimiento, en la cual se pondrá énfasis en la seguridad, la calidad, la capacitación, la confiabilidad operacional y, como consecuencia de ello, tendrá asegurado el aumento sobre el retorno de la inversión.